根據(jù)我們河北情況來(lái)看，一個(gè)小型紙箱廠大致投資20萬(wàn)元以下就行了,機(jī)器方面,就是分紙機(jī),印刷機(jī),切角開(kāi)槽機(jī),釘機(jī),如有啤箱,再配一臺(tái)啤機(jī)。
紙箱是大都市工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入商品過(guò)程的必備“嫁衣”。隨著個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速壯大和包裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展，“多品種、小批量”的紙箱需求量急劇增多。因此，開(kāi)辦家庭紙箱廠適逢其時(shí)，業(yè)主只需引進(jìn)一種集分紙、壓痕、開(kāi)槽、切角等功能于一體的
生產(chǎn)條件
3人3機(jī)一間房，照明電(三相更好)。投分紙機(jī),印刷機(jī),釘箱機(jī)各一臺(tái)。流動(dòng)資金視業(yè)務(wù)訂單，能多能少，備600元收購(gòu)二手紙箱(俗稱(chēng)廢舊紙箱)即可啟動(dòng)。
效益分析
以B類(lèi)
瓦楞紙為常用紙為例，4元/平方米，剛拆封的二手大規(guī)格紙箱，回收價(jià)0.60元/公斤；廢舊紙箱、紙盒回收價(jià)0.40元/公斤。家庭辦廠除本即利，紙箱加工的純利潤(rùn)在0.60元/平方米至1元/平方米之間。全年以生產(chǎn)100天計(jì)算；每天產(chǎn)量1000平方米*100天=10萬(wàn)平方米，凈利5萬(wàn)元以上。
營(yíng)銷(xiāo)策略
1、主動(dòng)出擊。對(duì)目標(biāo)內(nèi)紙箱用戶的年需求量按大、中、小情況逐一進(jìn)行分類(lèi)，有針對(duì)性調(diào)動(dòng)一切公關(guān)因素，比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)，一只也做。全力爭(zhēng)奪某一目標(biāo)用戶的筆紙箱加工業(yè)務(wù)。
2、交底攤牌。按“幫別人降本，助自己創(chuàng)業(yè)”的理念，采取“工、本、費(fèi)”透明核算法與用戶直接見(jiàn)面，換位算賬，全力將那些設(shè)備投入大、債務(wù)重、工人多、管理差的紙箱廠擠出局外。
3、聯(lián)辦車(chē)間。投資者自帶設(shè)備技術(shù)與某一紙箱大戶聯(lián)辦紙箱車(chē)間，由其提供廠房50－100平方米，通吃其常年紙箱外加工業(yè)務(wù)。承包價(jià)格應(yīng)確定在“別人虧本我微利”的水準(zhǔn)上，確保以此運(yùn)作方法幫用戶降本消腫。業(yè)主在取得成功經(jīng)驗(yàn)后，可面向更多的企業(yè)聯(lián)辦紙箱車(chē)間，像模像樣地當(dāng)老板。
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